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中国人民大学商学院EMBA领袖讲坛
之“创新者的解答”系列论坛
创新可能带来失败，也可能带来成功，但是不创新则一定会失败。在商业世界中，伟大的企业领袖往往也是一位卓有成效的创新型领导者。在关于企业家精神的不同阐述中，中外学者各有侧重，但都把“创新”一词作为企业家精神的重要内涵。熊彼特认为企业家是从事“创造性破坏（CreativeDestruction）”的创新者，还有经济学家将企业家精神与风险（Risk）或不确定性(Uncertainty)联系在一起。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。
在这里，我们希望企业家嘉宾与各位同学分享的，正是这种企业创新的宏大与微妙，以及当事人所感悟到的心得体会，让我们共同将基于中国商业实践的创新经验与精神持续的传递下去。
系列论坛第一场：
分众传媒江南春：颠覆式创新
“诗人、强势、工作狂、资本狂人”曾是他的标签；商场如战场之中他找到了“分众”利器；与资本的爱恨情仇，与国际市场的恩怨离合，浮华散尽他选择再出发。人大商学院EMBA领袖讲坛直面江南春，听江南春谈谈中国新常态下的企业创新。
时间：年10月16日晚6:00-8:30
地点：中国人民大学国学馆报告厅
演讲嘉宾：分众传媒董事会主席江南春
个人简介：祖籍宁波，生于上海。分众传媒的创始人。年还在华东师范大学的江南春就已经获得了人生的第一桶金——为无锡的一项市政工程做户外创意赚得了50万元。大学毕业后，江南春出任永怡传播总经理，承揽了上海IT、互联网广告业里最大的一部分业务。在一个偶然机会江南春看到了电梯门上贴着的小广告，发现了楼宇电梯口这个特定地点的广告价值。在这个地点如果能有电视广告的话，完全符合新媒体成功的四个要求，于是成立分众传媒创造出楼宇视频广告的新商业模式。年7月，分众传媒在纳斯达克上市。
报名方式：猛戳下方的
后期预告：
系列论坛第二场：
苏宁孙为民：苏宁转型，不变初心
自苏宁电器更名苏宁云商以来，苏宁迈出了传统企业转型互联网最大也最坚决的脚步。苏宁不仅全力发展苏宁易购，使其以进入自主电商前三甲行列，而且在企业内部也大力推行组织变革，以适应苏宁彻底转型为互联网公司的需要。但是另一方面，由于这是一项没有参照系的复杂工程，苏宁在转型的道路上也碰到了些许困难和巨大争议。作为苏宁的高管，孙为民跟随苏宁一路走来，对于苏宁的变革动力、机制、战略思考了如指掌。
时间：年11月
演讲嘉宾：苏宁云商集团副董事长孙为民
个人简介：硕士学历，曾在南京理工大学执教，曾任江苏苏宁交电（集团）有限公司副总裁，现任苏宁控股集团副董事长、中国连锁经营协会副会长、北京苏宁电器有限公司法人代表、陕西苏宁电器有限责任公司法人代表、深圳市苏宁电器有限公司法人代表。
系列论坛第三场
伊利潘刚：老牌国企的新生之路
在各种评选排行榜中，伊利集团都是没有争议的中国乳业第一品牌。连续进入年年两届奥运会的乳制品赞助商。同时，伊利也是中国乳业的全能选手，其拥有国内最丰富的产品线。并且非常具有国际化视野，在新西兰等海外市场也有布局。对于这样一家老牌国企，其品牌如何保持与时俱进是一个重要课题。特别是在食品安全问题极为敏感的当下，在这方面伊利广泛借鉴了国际消费品公司的品牌管理理念和方法，伊利是如何进行品牌创新的？人大商学院EMBA领袖讲坛将直面潘刚，听他讲讲伊利的故事。
时间：年1月
主讲嘉宾：伊利集团董事长潘刚
个人简介：年7月生，内蒙古锡林郭勒盟人，中共党员，博士学历。现任全国工商联副主席，内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁、党委书记。中共十七大代表、全国政协委员、全国青联副主席、内蒙古自治区人大代表。
领袖讲堂：作为人大商学院EMBA项目的品牌活动将定期邀请知名企业家或业内专业人士分享有关组织转型升级和管理创新方面的经验和成果，每月邀请一位。
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